Балким, 2023-жылы Кытайдын текстиль өнөр жайы туш болгон эң чоң көйгөй эл аралык рыноктун атаандаштык басымы болуп саналат.
Дүйнөлүк экономиканын тынымсыз өнүгүшү жана эл аралык сооданын гүлдөшү менен Кытайдын текстиль рыногунда атаандаштык барган сайын катуу болуп баратат. Кытайдын текстилдик экспортунун көлөмү алда канча алдыда болгонуна карабастан, ал Вьетнам, Бангладеш, Индия жана башка Түштүк-Чыгыш Азия өлкөлөрү сыяктуу Түштүк-Чыгыш Азия жана Түштүк Азия өлкөлөрүнүн атаандаштыгына дуушар болбостон, ошондой эле өнүккөн өлкөлөрдөн технологиялык инновациялардын жана бренд куруунун кыйынчылыктарына туш болууда. Европадагы жана АКШдагы өлкөлөр. Мындан тышкары, айлана-чөйрөнү коргоо маалымдуулугун жайылтуу жана курчап турган чөйрөнү коргоо стандарттарын жакшыртуу менен, кытай текстилдик өндүрүш процессинде айлана-чөйрөнү коргоо көйгөйлөрү, ошондой эле үйдө жана чет өлкөлөрдө коомчулук тарабынан көп тынчсыздандырат. Ошондуктан, текстиль өнөр жайынын жалпы атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жогорулатуу үчүн технологиялык инновацияларга, продукциянын сапатына жана айлана-чөйрөнү коргоого көбүрөөк күч-аракет жумшашы керек. Ар кандай кыйынчылыктарга карабастан, Кытайдын текстиль өнөр жайы дагы эле чоң потенциалга жана өнүгүү мейкиндигине ээ. Технологиялык инновациялардын, бренддин курулушунун жана айлана-чөйрөнү коргоону илгерилетүү аракеттери аркылуу Кытайдын текстиль өнөр жайы өзүнүн атаандаштык артыкчылыктарын сактап, жогорку сапаттагы секирик өнүгүүсүнө жетишет деп күтүлүүдө.
Текстиль ишканаларынын өзүн-өзү өнүктүрүүнүн бир нече этаптары
Текстиль ишканаларынын санариптик трансформациясын адатта төмөнкү этаптарга бөлүүгө болот: 1: даярдоо этабы: бул этапта ишканалар санариптик трансформацияга болгон муктаждыктарын комплекстүү талдоо жана пландоо жүргүзүүсү керек. Бул бизнес моделин, продукт линиясын, өндүрүш процессин, уюштуруу түзүмүн жана башкаларды терең түшүнүүнү камтыйт жана санариптик трансформациянын тиешелүү стратегиясын жана пландаштырууну түзөт. Мындан тышкары, ишканалар санариптик мүмкүнчүлүктөрүн жана ресурстарын баалап, аларга керектүү техникалык жана адамдык колдоону аныкташы керек. 2: инфраструктураны куруу фазасы: бул этапта ишканалар тармактык инфраструктура, булуттук эсептөө платформасы, маалыматтарды сактоо жана иштетүү системалары жана башкалар сыяктуу тиешелүү санариптик инфраструктураны куруусу керек. Бул инфраструктура санариптик трансформациянын негизи болуп саналат, бул ишканалардын санариптик трансформациясынын ийгилиги үчүн абдан маанилүү. 3: маалыматтарды алуу жана башкаруу этабы: бул этапта, ишканалар өндүрүштүк жана бизнес-маалыматтарды реалдуу убакытта чогултуу, сактоо жана кайра иштетүүнү ишке ашыруу үчүн тиешелүү маалыматтарды алуу жана башкаруу системасын түзүү керек. Бул маалыматтар реалдуу убакытта өндүрүшкө мониторинг жүргүзүү, сапатты көзөмөлдөө, чыгымдарды башкаруу жана ишканалар үчүн башка колдоо көрсөтө алат. 4: акылдуу колдонуу этабы: бул этапта, ишканалар акылдуу өндүрүш, сатуу, тейлөө жана башка колдонмолорго жетүү үчүн жасалма интеллект, чоң маалыматтарды талдоо, нерселердин Интернети жана башка алдыңкы технологияларды колдоно башташы мүмкүн. Бул тиркемелер ишканаларга өндүрүштүн натыйжалуулугун жогорулатууга, чыгымдарды кыскартууга, продукциянын сапатын жакшыртууга жана атаандаштыкка жөндөмдүүлүктүн башка аспектилерине жардам берет. 5: үзгүлтүксүз өркүндөтүү этабы: бул этапта ишканалар санариптик трансформациянын натыйжаларын тынымсыз жакшыртууга жана санариптик трансформацияны жалпы камтууга акырындык менен жетишүүгө тийиш. Ишканалар санариптик инфраструктураны, маалыматтарды алуу жана башкаруу системаларын, интеллектуалдык тиркемелерди жана башка аспектилерди тынымсыз өркүндөтүшү керек, ошондой эле санариптик каражаттар аркылуу үзгүлтүксүз өнүм жана кызмат инновацияларына жетишүү, туруктуу өсүүгө жана оптималдаштырууга жетишүү керек.
Посттун убактысы: 05-05-2023
